Gautam Adani, yıla gelmiş geçmiş en zengin adamlardan biri, Hindistan’ın en büyüklerinden biri olan holdinginin değeri beş yıl içinde yüzde 2.500 artan sonradan görme bir milyarder olarak başladı.
Tasvir ettiği şekliyle bu yükseliş yalnızca ona ait değildi: Hindistan’ın kendisinin “büyüme hikayesinden” ayrılamazdı. Sık sık, şirketlerinin hedeflerinin ülkenin ihtiyaçları ile uyumlu olduğunu söylerdi. Hindistan’ın güçlü lideri Narendra Modi ile uzun süredir devam eden ortaklığına güvenerek, güç, limanlar, gıda ve daha fazlasını kapsayan özel şirketlerini, kendisinden önceki tüm iş devlerinden daha yakın bir politikacıyla aynı hizaya getirdi.
Şimdi, muhteşem bir şekilde, Adani Grubu’nun talihi, fırladığından daha da hızlı bir şekilde çöküyor – acısı tüm ülkede hissedilecek, ekonomik ve politik alanlarda dalgalanacak bir çöküş.
110 milyar dolardan fazla piyasa değeri – Adani Group’un değerinin kabaca yarısı – patlayan bir balondan çıkan hava gibi bir haftadan biraz daha uzun bir süre içinde yok oldu. Küçük bir New York yatırım şirketi olan Hindenburg Research’ün raporu, “küstah muhasebe dolandırıcılığı” ve hisse senedi manipülasyonu açıklamaları yatırımcıları kaçmasına neden olurken, Adani Grubu yatırımcılara yeni hisse satışına başlıyordu. ikincil hisse arzı.
Adani, raporu “Hindistan’a yönelik hesaplı bir saldırı” ve “Hint kurumlarının bağımsızlığı, bütünlüğü ve kalitesi” olarak nitelendirerek bir savunma olarak milliyetçiliğe büründü. Hindenburg, Adani’nin aşırı borç kaynaklı yükselişini örtbas etmek için offshore paravan şirketlerinin hisselerinin değerlemelerini abartmak için kullanılması gibi şaibeli anlaşmaları gizlemek için bayrak salladığını söyledi.
Adani, soldan dördüncü Hindistan Başbakanı Narendra Modi ve 2019’da Hindistan’da düzenlenen bir küresel zirvede diğer delegelerle birlikte. Kredi… Getty Images aracılığıyla Siddharaj Solanki/Hindustan Times
Bozulma, Hindistan borsasının geri kalanına olan güveni zedeleyebilir. Adani hisseleri zirvedeyken Hindistan’ın iki ana borsasının yüzde 6’sından fazlasını oluşturuyordu; bugün bu rakam zar zor yüzde 3. Daha da rahatsız edici olanı, Adani’nin düşüşü, Hindistan’ın küresel ekonomik büyümenin itici gücü olarak dünyanın bir sonraki büyük umudu olduğu fikrini tehlikeye atabilir.
Adani Group, Hindenburg’u ayırması için komik sinyaller verirken, hükümeti mali düzenleyicilerin işlerini düzgün yapıp yapmadıklarıyla ilgili sorularla karşı karşıya. Ülkenin baş düzenleyicisi, piyasayı çökerten hisse senedi dolandırıcılığıyla güçlendirildiğinden bu yana geçen otuz yılda çok iyi bir üne sahip oldu. Şimdi, endişe, Hindistan’ın mali denetiminde sanıldığından daha büyük boşluklar olması veya siyasi olarak bağlantılı Bay Adani’nin bir şekilde serbest geçiş hakkı elde etmesi.
Asya Kurumsal Yönetişim Derneği için Hindistan’dan sorumlu bir araştırma direktörü olan Sharmila Gopinath, Bay Adani’nin birçok kuruluşu arasında amiral gemisi olan Adani Enterprises’ın “kar eden tek şirket olduğunu” belirtti.
Bayan Gopinath, “Hükümet ile Adani arasında neredeyse kilit adımdı,” dedi. “İşte o zaman hepimiz onun borç pozisyonuna, kaldıraçlı pozisyonuna bakmaya başladık ve grupta çok tuhaf bir şeyler vardı.”
Hindistan’ın Adani Grubunun Yükselişi ve Sorunları
Limanları, kömür madenlerini ve daha fazlasını kontrol eden Hindistan holdingi, milyarlarca dolar değer kaybetmesine neden olan dolandırıcılık iddialarıyla karşı karşıya.
Dolandırıcılık ve başarısızlık, Bay Modi’nin veya Hindistan’ın özellikle bu yıl, dünyanın en büyük beşinci ekonomisi olarak yeni basılan ve kendini küresel sahnede daha güçlü bir şekilde öne çıkaran ülke ile iletmek istediği imaj değil.
Adani’nin Hindistan, Mundra’daki özel sektöre ait limanında bir kömür terminali. Kredi… The New York Times için Saumya Khandelwal
ABD dış politika kurumu, Hindistan ile bağları güçlendirmeye hevesli. Rusya’nın Ukrayna’daki savaşı, ABD ile Çin arasında giderek daha tartışmalı hale gelen ilişkinin yanı sıra, Hindistan’ın bir ortak olarak daha acilen ihtiyaç duyulduğu izlenimini verdi. Ve Hindistan, bu yıl içinde kendisini “Demokrasinin Anası” olarak ilan ederek, Grup 20’ye ev sahipliği yapma rolüne dönüşünden çok şey kazanıyor.
Bay Modi’nin siyasi muhalifleri, gelecek yılki seçimlerde onu yerinden etme şansları çok az gibi görünse bile, onu bir zayıflık anında yakalayabileceklerini düşünüyorlar. Muhalefet, düzenleyicilerin Adani Grubu’nun mali durumu hakkında bildiklerine ilişkin soruların yanıtlanmasını yüksek sesle talep ettiğinden, parlamento Cuma günü arka arkaya ikinci gün tatil edildi.
60 yaşındaki Adani ile 72 yaşındaki Bay Modi arasındaki yakın çalışma ilişkisinin hikayesi, 2002’de Hindu-Müslüman isyanlarının, Bay Modi’nin başbakan olarak görev yaptığı ve Hindistan’ın batı kıyısındaki bir eyalet olan Gujarat’ı kasıp kavurmasıyla başlıyor. Adani Group’un bulunduğu yer.
Çoğu Müslüman 1000 kişinin öldürüldüğü kitlesel şiddetin ardından Bay Modi’nin imajı büyük zarar gördü. Bay Modi’nin o zamanlar ulusal hükümetin kontrolünde olan kendi Bharatiya Janata Partisi’nin liderleri, Gujarat’ta dökülen kanın ülkenin imajına neden olduğu lekeye çok kızdılar.
Hindistan’ın en büyük işletmeleri daha da kritikti. Ülkenin en eski iş gruplarından ikisinin liderleri Bajaj ve Godrej, 2003 yılında Hindistan’ın en büyük ticaret birliğinin bir toplantısında Bay Modi’yi eyaletinin “yasa ve düzen durumu” hakkında sorguladılar.
O zaman Bay Modi’nin yardımına koşan Gujarati iş dünyasıydı. Bay Adani, ticaret birliğini yerel olarak küçültmek için bir örgütün oluşturulmasına yardım etti ve Bay Modi’nin eyalet hükümetiyle birlikte çalışarak, yatırımcılar için “Canlı Gujarat” adlı yıllık bir konferansın oluşturulmasına yardımcı oldu. Bay Modi’nin istikrarlı eli altında, eyaletin ekonomik büyümesi önemli ölçüde hızlandı.
Bay Modi, geçen yıl Tokyo’daki Akasaka Sarayı’nda Başkan Biden ile birlikte. Kredi… Doug Mills/New York Times
Kısa süre sonra, piyasaya dayalı veya en azından özel kalkınmanın önceki hükümetlerin gıcırtılı, devlet güdümlü modelinin yerini aldığı bir “Gujarat modeli” ortaya çıktı. Hindistan’ın “pazarda” hızla ilerlediğini görmek isteyen birçok ekonomiste ve sıradan vatandaşa bir cevap verdi.
Küçük çaplı bir yerel tüccarın kendi çabasıyla oğlu olan Adani, işe Gujarat’ın eski limanlarını işleterek başlamış ve yenilerini inşa etmişti. Batı Bengal eyaletinde Hindistan tasarımı yeni bir araba yapma planları suya düştüğünde, yerlerinden edilen fabrikaların varış noktası olarak Gujarat’ın seçilmesine kimse şaşırmadı.
Bu şişirilmiş Gujarat, ne BJP’nin ne de ticaret odasının görmezden gelemeyeceği kadar önemli olduğunu kanıtladı; Politikacılar ve işadamları, Bay Modi’yi görmek ve onu eleştirdikleri için af dilemek için hacca gittiler. Zamanla, Bay Modi’nin imajı iyileştirildi.
2014’te ulusal ofis için adaylığını koyduğunda, çağdaş, teknoloji odaklı ekonomik kalkınmanın bir simgesi olarak durmayı başardı. Zafer kazandıktan sonra, Bay Adani’nin özel jetiyle ulusal gücün merkezi olan Delhi’ye uçtu.
Bay Modi göreve gelir gelmez Adani’nin hisseleri fırladı – yan kuruluşlardan biri olan Adani Enterprises aniden yüzde 23 daha fazla değer kazandı – yatırımcılar yeni hükümete yakınlığın zaman içinde ödüller getireceğini hesaplıyor gibiydi.
Ekim ayında The New York Times’a verdiği bir röportajda Adani, çılgın başarısını “işletmelerin yönetimine, mali disipline, daha öngörülebilir karar alma süreçlerine ve borç verenler ile derecelendirme kuruluşlarının güvenine” bağladı. Ve “elbette, ülkenin büyümesinin altında yatan şey.”
Mundra’da Adani Power’a ait kömürle çalışan bir elektrik santrali. Kredi… The New York Times için Saumya Khandelwal
Hindistan maliye bakanı Nirmala Sitharaman, Adani’nin piyasa değeri yıkımının ortasında sunduğu bütçede, hükümetin özel yatırımla başlayan ve kamu parasıyla pekiştirilen “erdemli bir döngüye” güveneceğini duyurdu. Ulusal politika olarak Adani-Modi yaklaşımı.
Adani Grubu, ekonominin büyük bir bölümünü kapsıyor, ancak Hindistan’ın eski holdinglerinin aksine, altyapıda güçlü bir tema var. Çağdaş bir ekonominin fiziksel donanımının çoğu, sömürge dönemlerinden beri Hindistan’da eksik. Bay Modi, yetişmeyi bir öncelik haline getirdi.
Yollar ve köprüler inşa etmek, ücra köyleri elektrik kaynağına bağlamak, hatta tuvaletler inşa etmek – bunların hepsi görünür hedefler olarak belirlendi ve Bay Modi döneminde daha büyük bir hızla başarıldı. Doğrudan yardım ödemelerinin yanı sıra, bunlar Hintli seçmenlerin takdirini kazanmanın en etkili yollarından biri ve çoğu yerde Bay Modi’nin partisinin de yaptığı gibi etnik veya dini rekabete oynamaktan daha fazla.
Hindistan’ı bir yeşil güç merkezine dönüştürme işi, Modi hükümetinin bir hedefi haline geldi. 2021’de Adani Group, kömürde büyük bir yatırımcı olmasına rağmen, “dünyanın en büyük yeşil hidrojen ekosistemini” yaratmak için 50 milyar dolarlık bir yatırım duyurmak üzere Fransız şirketi TotalEnergies’e katıldı. (Cuma günü TotalEnergies, Adani’nin yatırımının “kullanılan sermayenin” yüzde 2,4’ünü temsil ettiğini söyleyerek aradaki bağlantıyı önemsiz göstermeye çalıştı.)
Bazen işbirliği inşa etmekle ilgili olmaktan çok kontrolle ilgiliydi. 2018’de, hükümetin mülkiyeti havacılık deneyimi olan şirketlerle sınırlayan kuralları değiştirmesinin ardından Adani, kâr getiren altı havalimanının işletmecisi oldu. Bay Adani, hükümetin kendisine herhangi bir iyilik yaptığını yalanladı. Adani Grubu yorum taleplerine cevap vermedi.
Geçen hafta boyunca, Hindistan, Bay Modi ile en yakından ilişkili şirket liderinin felaketin eşiğinde durduğunu izlerken, seçkinlerinin çoğu, bir inançsızlık durumuna girmeye hazır görünüyordu.
Salı günü yeni hisse arzının üç günlük penceresinin sonuna doğru, Hindistan Devlet Bankası ve Hindistan Hayat Sigortası Kurumu gibi kurumsal yatırımcılar, Abu Dabi’nin kraliyet ailesi tarafından yönetilen bir fonun arkasında sıraya girdi. Bir dizi isimsiz Hintli iş ailesiyle birlikte, kendilerini açık piyasada daha ucuza satın alınabilecek hisseler için eski fiyatları ödemeye adayarak, kaçınılmaz satışı kurtarmaya başladılar.
Batı Fransa’da bir şehir olan Donges’de bir TotalEnergies petrol rafinerisi. Kredi… Loic Venance/Agence France-Presse — Getty Images
Aynı zamanda, maliye bakanı Bayan Sitharaman, Hindistan borsalarındaki kan banyosundan hiç bahsetmeden, Parlamentoda ciddi bir şekilde yıllık bütçeyi okuyordu. Sonunda, onun sessizliği, patronu Bay Modi’ninki gibi, başka bir dünyaya ait görünmeye başladı. İki büyük yatırım bankası, Credit Suisse ve Citigroup, artık Adani Group tarafından verilen menkul kıymetleri marj kredilerine karşı teminat olarak kabul etmeyeceklerini açıkladılar.
Son olarak, Adani kendi hisse arzının fişini çekti ve Bay Adani, çökmekte olan hisse değerleri göz önüne alındığında emirleri yerine getirmenin “ahlaki açıdan doğru” olmayacağını söyledi.
Karan Deep Singh ve Hari Kumar raporlamaya katkıda bulundu.
Tasvir ettiği şekliyle bu yükseliş yalnızca ona ait değildi: Hindistan’ın kendisinin “büyüme hikayesinden” ayrılamazdı. Sık sık, şirketlerinin hedeflerinin ülkenin ihtiyaçları ile uyumlu olduğunu söylerdi. Hindistan’ın güçlü lideri Narendra Modi ile uzun süredir devam eden ortaklığına güvenerek, güç, limanlar, gıda ve daha fazlasını kapsayan özel şirketlerini, kendisinden önceki tüm iş devlerinden daha yakın bir politikacıyla aynı hizaya getirdi.
Şimdi, muhteşem bir şekilde, Adani Grubu’nun talihi, fırladığından daha da hızlı bir şekilde çöküyor – acısı tüm ülkede hissedilecek, ekonomik ve politik alanlarda dalgalanacak bir çöküş.
110 milyar dolardan fazla piyasa değeri – Adani Group’un değerinin kabaca yarısı – patlayan bir balondan çıkan hava gibi bir haftadan biraz daha uzun bir süre içinde yok oldu. Küçük bir New York yatırım şirketi olan Hindenburg Research’ün raporu, “küstah muhasebe dolandırıcılığı” ve hisse senedi manipülasyonu açıklamaları yatırımcıları kaçmasına neden olurken, Adani Grubu yatırımcılara yeni hisse satışına başlıyordu. ikincil hisse arzı.
Adani, raporu “Hindistan’a yönelik hesaplı bir saldırı” ve “Hint kurumlarının bağımsızlığı, bütünlüğü ve kalitesi” olarak nitelendirerek bir savunma olarak milliyetçiliğe büründü. Hindenburg, Adani’nin aşırı borç kaynaklı yükselişini örtbas etmek için offshore paravan şirketlerinin hisselerinin değerlemelerini abartmak için kullanılması gibi şaibeli anlaşmaları gizlemek için bayrak salladığını söyledi.
Adani, soldan dördüncü Hindistan Başbakanı Narendra Modi ve 2019’da Hindistan’da düzenlenen bir küresel zirvede diğer delegelerle birlikte. Kredi… Getty Images aracılığıyla Siddharaj Solanki/Hindustan Times
Bozulma, Hindistan borsasının geri kalanına olan güveni zedeleyebilir. Adani hisseleri zirvedeyken Hindistan’ın iki ana borsasının yüzde 6’sından fazlasını oluşturuyordu; bugün bu rakam zar zor yüzde 3. Daha da rahatsız edici olanı, Adani’nin düşüşü, Hindistan’ın küresel ekonomik büyümenin itici gücü olarak dünyanın bir sonraki büyük umudu olduğu fikrini tehlikeye atabilir.
Adani Group, Hindenburg’u ayırması için komik sinyaller verirken, hükümeti mali düzenleyicilerin işlerini düzgün yapıp yapmadıklarıyla ilgili sorularla karşı karşıya. Ülkenin baş düzenleyicisi, piyasayı çökerten hisse senedi dolandırıcılığıyla güçlendirildiğinden bu yana geçen otuz yılda çok iyi bir üne sahip oldu. Şimdi, endişe, Hindistan’ın mali denetiminde sanıldığından daha büyük boşluklar olması veya siyasi olarak bağlantılı Bay Adani’nin bir şekilde serbest geçiş hakkı elde etmesi.
Asya Kurumsal Yönetişim Derneği için Hindistan’dan sorumlu bir araştırma direktörü olan Sharmila Gopinath, Bay Adani’nin birçok kuruluşu arasında amiral gemisi olan Adani Enterprises’ın “kar eden tek şirket olduğunu” belirtti.
Bayan Gopinath, “Hükümet ile Adani arasında neredeyse kilit adımdı,” dedi. “İşte o zaman hepimiz onun borç pozisyonuna, kaldıraçlı pozisyonuna bakmaya başladık ve grupta çok tuhaf bir şeyler vardı.”
Hindistan’ın Adani Grubunun Yükselişi ve Sorunları
Limanları, kömür madenlerini ve daha fazlasını kontrol eden Hindistan holdingi, milyarlarca dolar değer kaybetmesine neden olan dolandırıcılık iddialarıyla karşı karşıya.
- Kömür Baronu mu, İklim Savaşçısı mı? : Adani Group’un kurucusu Gautam Adani, servetinin bir kısmını kömüre borçlu. Ancak Hindistan’ın yeşil geleceğinde belirleyici bir güç haline gelebilir.
- Bir Pazar Rotası :Adani Group, bir New York yatırımının onu hisse senedi manipülasyonu ve dolandırıcılıkla suçlamasıyla, holdingin değerinin beşte birini kaybetmesine neden olduktan sonra, kendisini zor durumda buldu.
- Hisse Satışı:Kargaşanın ortasında, Bay Adani’nin amiral gemisi şirketi Adani Enterprises, iddialardan önce üzerinde çalışılan 2.5 milyar dolarlık hisse satışını iptal etti.
Dolandırıcılık ve başarısızlık, Bay Modi’nin veya Hindistan’ın özellikle bu yıl, dünyanın en büyük beşinci ekonomisi olarak yeni basılan ve kendini küresel sahnede daha güçlü bir şekilde öne çıkaran ülke ile iletmek istediği imaj değil.
Adani’nin Hindistan, Mundra’daki özel sektöre ait limanında bir kömür terminali. Kredi… The New York Times için Saumya Khandelwal
ABD dış politika kurumu, Hindistan ile bağları güçlendirmeye hevesli. Rusya’nın Ukrayna’daki savaşı, ABD ile Çin arasında giderek daha tartışmalı hale gelen ilişkinin yanı sıra, Hindistan’ın bir ortak olarak daha acilen ihtiyaç duyulduğu izlenimini verdi. Ve Hindistan, bu yıl içinde kendisini “Demokrasinin Anası” olarak ilan ederek, Grup 20’ye ev sahipliği yapma rolüne dönüşünden çok şey kazanıyor.
Bay Modi’nin siyasi muhalifleri, gelecek yılki seçimlerde onu yerinden etme şansları çok az gibi görünse bile, onu bir zayıflık anında yakalayabileceklerini düşünüyorlar. Muhalefet, düzenleyicilerin Adani Grubu’nun mali durumu hakkında bildiklerine ilişkin soruların yanıtlanmasını yüksek sesle talep ettiğinden, parlamento Cuma günü arka arkaya ikinci gün tatil edildi.
60 yaşındaki Adani ile 72 yaşındaki Bay Modi arasındaki yakın çalışma ilişkisinin hikayesi, 2002’de Hindu-Müslüman isyanlarının, Bay Modi’nin başbakan olarak görev yaptığı ve Hindistan’ın batı kıyısındaki bir eyalet olan Gujarat’ı kasıp kavurmasıyla başlıyor. Adani Group’un bulunduğu yer.
Çoğu Müslüman 1000 kişinin öldürüldüğü kitlesel şiddetin ardından Bay Modi’nin imajı büyük zarar gördü. Bay Modi’nin o zamanlar ulusal hükümetin kontrolünde olan kendi Bharatiya Janata Partisi’nin liderleri, Gujarat’ta dökülen kanın ülkenin imajına neden olduğu lekeye çok kızdılar.
Hindistan’ın en büyük işletmeleri daha da kritikti. Ülkenin en eski iş gruplarından ikisinin liderleri Bajaj ve Godrej, 2003 yılında Hindistan’ın en büyük ticaret birliğinin bir toplantısında Bay Modi’yi eyaletinin “yasa ve düzen durumu” hakkında sorguladılar.
O zaman Bay Modi’nin yardımına koşan Gujarati iş dünyasıydı. Bay Adani, ticaret birliğini yerel olarak küçültmek için bir örgütün oluşturulmasına yardım etti ve Bay Modi’nin eyalet hükümetiyle birlikte çalışarak, yatırımcılar için “Canlı Gujarat” adlı yıllık bir konferansın oluşturulmasına yardımcı oldu. Bay Modi’nin istikrarlı eli altında, eyaletin ekonomik büyümesi önemli ölçüde hızlandı.
Bay Modi, geçen yıl Tokyo’daki Akasaka Sarayı’nda Başkan Biden ile birlikte. Kredi… Doug Mills/New York Times
Kısa süre sonra, piyasaya dayalı veya en azından özel kalkınmanın önceki hükümetlerin gıcırtılı, devlet güdümlü modelinin yerini aldığı bir “Gujarat modeli” ortaya çıktı. Hindistan’ın “pazarda” hızla ilerlediğini görmek isteyen birçok ekonomiste ve sıradan vatandaşa bir cevap verdi.
Küçük çaplı bir yerel tüccarın kendi çabasıyla oğlu olan Adani, işe Gujarat’ın eski limanlarını işleterek başlamış ve yenilerini inşa etmişti. Batı Bengal eyaletinde Hindistan tasarımı yeni bir araba yapma planları suya düştüğünde, yerlerinden edilen fabrikaların varış noktası olarak Gujarat’ın seçilmesine kimse şaşırmadı.
Bu şişirilmiş Gujarat, ne BJP’nin ne de ticaret odasının görmezden gelemeyeceği kadar önemli olduğunu kanıtladı; Politikacılar ve işadamları, Bay Modi’yi görmek ve onu eleştirdikleri için af dilemek için hacca gittiler. Zamanla, Bay Modi’nin imajı iyileştirildi.
2014’te ulusal ofis için adaylığını koyduğunda, çağdaş, teknoloji odaklı ekonomik kalkınmanın bir simgesi olarak durmayı başardı. Zafer kazandıktan sonra, Bay Adani’nin özel jetiyle ulusal gücün merkezi olan Delhi’ye uçtu.
Bay Modi göreve gelir gelmez Adani’nin hisseleri fırladı – yan kuruluşlardan biri olan Adani Enterprises aniden yüzde 23 daha fazla değer kazandı – yatırımcılar yeni hükümete yakınlığın zaman içinde ödüller getireceğini hesaplıyor gibiydi.
Ekim ayında The New York Times’a verdiği bir röportajda Adani, çılgın başarısını “işletmelerin yönetimine, mali disipline, daha öngörülebilir karar alma süreçlerine ve borç verenler ile derecelendirme kuruluşlarının güvenine” bağladı. Ve “elbette, ülkenin büyümesinin altında yatan şey.”
Mundra’da Adani Power’a ait kömürle çalışan bir elektrik santrali. Kredi… The New York Times için Saumya Khandelwal
Hindistan maliye bakanı Nirmala Sitharaman, Adani’nin piyasa değeri yıkımının ortasında sunduğu bütçede, hükümetin özel yatırımla başlayan ve kamu parasıyla pekiştirilen “erdemli bir döngüye” güveneceğini duyurdu. Ulusal politika olarak Adani-Modi yaklaşımı.
Adani Grubu, ekonominin büyük bir bölümünü kapsıyor, ancak Hindistan’ın eski holdinglerinin aksine, altyapıda güçlü bir tema var. Çağdaş bir ekonominin fiziksel donanımının çoğu, sömürge dönemlerinden beri Hindistan’da eksik. Bay Modi, yetişmeyi bir öncelik haline getirdi.
Yollar ve köprüler inşa etmek, ücra köyleri elektrik kaynağına bağlamak, hatta tuvaletler inşa etmek – bunların hepsi görünür hedefler olarak belirlendi ve Bay Modi döneminde daha büyük bir hızla başarıldı. Doğrudan yardım ödemelerinin yanı sıra, bunlar Hintli seçmenlerin takdirini kazanmanın en etkili yollarından biri ve çoğu yerde Bay Modi’nin partisinin de yaptığı gibi etnik veya dini rekabete oynamaktan daha fazla.
Hindistan’ı bir yeşil güç merkezine dönüştürme işi, Modi hükümetinin bir hedefi haline geldi. 2021’de Adani Group, kömürde büyük bir yatırımcı olmasına rağmen, “dünyanın en büyük yeşil hidrojen ekosistemini” yaratmak için 50 milyar dolarlık bir yatırım duyurmak üzere Fransız şirketi TotalEnergies’e katıldı. (Cuma günü TotalEnergies, Adani’nin yatırımının “kullanılan sermayenin” yüzde 2,4’ünü temsil ettiğini söyleyerek aradaki bağlantıyı önemsiz göstermeye çalıştı.)
Bazen işbirliği inşa etmekle ilgili olmaktan çok kontrolle ilgiliydi. 2018’de, hükümetin mülkiyeti havacılık deneyimi olan şirketlerle sınırlayan kuralları değiştirmesinin ardından Adani, kâr getiren altı havalimanının işletmecisi oldu. Bay Adani, hükümetin kendisine herhangi bir iyilik yaptığını yalanladı. Adani Grubu yorum taleplerine cevap vermedi.
Geçen hafta boyunca, Hindistan, Bay Modi ile en yakından ilişkili şirket liderinin felaketin eşiğinde durduğunu izlerken, seçkinlerinin çoğu, bir inançsızlık durumuna girmeye hazır görünüyordu.
Salı günü yeni hisse arzının üç günlük penceresinin sonuna doğru, Hindistan Devlet Bankası ve Hindistan Hayat Sigortası Kurumu gibi kurumsal yatırımcılar, Abu Dabi’nin kraliyet ailesi tarafından yönetilen bir fonun arkasında sıraya girdi. Bir dizi isimsiz Hintli iş ailesiyle birlikte, kendilerini açık piyasada daha ucuza satın alınabilecek hisseler için eski fiyatları ödemeye adayarak, kaçınılmaz satışı kurtarmaya başladılar.
Batı Fransa’da bir şehir olan Donges’de bir TotalEnergies petrol rafinerisi. Kredi… Loic Venance/Agence France-Presse — Getty Images
Aynı zamanda, maliye bakanı Bayan Sitharaman, Hindistan borsalarındaki kan banyosundan hiç bahsetmeden, Parlamentoda ciddi bir şekilde yıllık bütçeyi okuyordu. Sonunda, onun sessizliği, patronu Bay Modi’ninki gibi, başka bir dünyaya ait görünmeye başladı. İki büyük yatırım bankası, Credit Suisse ve Citigroup, artık Adani Group tarafından verilen menkul kıymetleri marj kredilerine karşı teminat olarak kabul etmeyeceklerini açıkladılar.
Son olarak, Adani kendi hisse arzının fişini çekti ve Bay Adani, çökmekte olan hisse değerleri göz önüne alındığında emirleri yerine getirmenin “ahlaki açıdan doğru” olmayacağını söyledi.
Karan Deep Singh ve Hari Kumar raporlamaya katkıda bulundu.