SEUL – Bir patron, bir işçiye köpeğini beslemesini ve temizlemesini emreder. Bir havayolu varisi, kendisini yanlış şekilde ovuşturan bir uçuş görevlisini çıkarmak için taksi yapan bir yolcu uçağının kapıya dönmesini sağlar. Bir gazete patronunun 10 yaşındaki torunu, şoförüne hakaretler yağdırıyor ve onu şımarttığı için kovmakla tehdit ediyor.
Bu tür davranışlar Güney Kore’de o kadar yaygın hale geldi ki, ülkenin artık buna bir adı var: “gapjil”.
Sözcük, “boşluk”, gücü olan insanlar, onlar için çalışanları kötüye kullanan “eul” için bir portmantodur. Ve bir kişinin sosyal konumunun meslek, iş unvanı ve servet tarafından belirlendiği Güney Kore’nin derin hiyerarşik toplumunda, neredeyse hiç kimse onun pençelerinden kurtulamadı.
Ancak daha yakın zamanlarda, gapjil bir tepkiyi tetikledi. Web sitelerinde, sokak afişlerinde ve hatta umumi banyolardaki çıkartmalarda, devlet dairelerinde, poliste, sivil gruplarda ve şirketlerde vatandaşları, yetkilerini kötüye kullanan yetkililere ve patronlara ıslık çalmaya teşvik eden “gapjil yardım hatları” sunuyor.
Zorbalık dili kullanmak, rüşvet teklif etmek, taşeronları avlamak ve işçileri zamanında tıslamamak gapjil örnekleridir. Üniversite kampüslerinde öğrenciler, “gapjil profesörlerini” cinsel tacizle suçlayan pankartlar asıyor.
Kampanyalar işe yarıyor gibi görünüyor. Politikacılar, üst düzey hükümet yetkilileri ve kurumsal kodamanların hepsi, gapjil skandallarından sonra itibarlarının mahvolduğunu gördüler. Halk, zengin ve güçlülerin gerizekalı oldukları için zarafetten düşüşünü izlerken, gururla ve iyi bir doz schadenfreude ile şişti.
Gapjil, cumhurbaşkanlığı kampanyası sırasında bir seçim meselesi haline geldi. Önde gelen adaylardan biri olan Lee Jae-myung’un karısı, hükümet yetkililerine kendi kişisel görevlileri gibi davranmakla, onlara paket yemek aldırmak ve Bay Lee bir eyaletteyken tatil alışverişini yapmakla suçlandıktan sonra özür dilemeye zorlandı. Vali. Bay Lee, seçimi çok ince bir farkla kaybetti.
Gapjil’in lideri olarak gapjil’e karşı kampanya yürüten eski bir Korean Air uçuş görevlisi olan Park Chang-jin, “Güney Koreliler istismara karşı muazzam bir toleransla yaşıyorlar, ancak daha fazla dayanamayıp patladıklarında buna gapjil diyorlar” dedi. küçük muhalefet Adalet Partisi
Park Chang-jin, 2014 yılında Kore Havayolları’nda uçuş görevlisi olarak çalışıyordu ve havayolu başkanının kızı tarafından zorbalığa uğrayıp uçaktan atıldı. Kredi… Yonhap/EPA, Shutterstock aracılığıyla
Bay Park bu duyguyu biliyor.
2014 yılında, eski Korean Air başkanı Cho Yang-ho’nun kızı Cho Hyun-ah, macadamia fındıklarının şeklini beğenmediği için New York’taki Kennedy Uluslararası Havalimanı’nda taksi yapan bir yolcu jetini kapıya dönmeye zorladı. birinci sınıfta ona hizmet etti. Bay Park ve başka bir uçuş görevlisi, Bay Park uçaktan atıldıktan sonra uçağın kalkmasına izin veren Bayan Cho’nun önünde diz çöktürüldü.
Korean Air ailesi, 2018’de, başka bir kızı Cho Hyun-min ve annesi Lee Myung-hee’nin işçilere hakaretler yağdırdığını gösteren ses ve görüntü dosyalarının ortaya çıkmasıyla yine gapjil’in simgesi haline geldi. Başkan özür dilemek ve iki kızını da şirketteki yönetim pozisyonlarından uzaklaştırmak zorunda kaldı.
Gabjil 119 adlı sivil toplum örgütü yetkilisi Park Jum-kyu, bir zamanlar Güney Korelilerin bu tür davranışlara, özellikle de ülkenin chaebol olarak bilinen holdinglerini yöneten süper zengin ailelerin dahil olduğu durumlarda hoşgörü gösterme olasılığının daha yüksek olduğunu söyledi. kurbanlara meşru nasihat. (Grup, kelimenin alternatif bir yazımını kullanır.)
Bay Park, “Fakat insanlar artık hangi davranışın kabul edilebilir olup neyin olmadığı konusunda daha yüksek standartlar talep ediyor” dedi. “Şimdi birisi bir otorite figürüne ‘Bana gafil mi yapıyorsun?’ dediğinde. suçlama bir yumruk atıyor.”
Güney Kore, dünyanın en zengin ülkeleri arasında en uzun çalışma haftalarından birine sahip ve gapjil, genellikle ülkenin sefil çalışma koşullarının arkasındaki nedenlerden biri olarak gösteriliyor. Bu fenomen, fazla mesai yapılmayan aşırı saatler ve denetçiler tarafından zorbalık gibi birçok biçim alır.
Soldan ikinci bir insan hakları avukatı olan Yun Ji-young ve Gabjil 119’dan Park Jum-kyu, boşluk mağdurları için kanunî danışmanlık sağlayan bir sivil grup, merkez. Kredi… Chang W. Lee/The New York Times
Hong Chae-yeong, yaşlı erkeklere atıfta bulunarak, “Ofiste dolaşıp kadın işçilerin kıyafetleri hakkında yorum yapmaktan, giyim tarzımız yüzünden evlenemeyeceğimizi söylemekten başka yapacak bir şeyleri yokmuş gibi görünmelerinden nefret ettim” dedi. yöneticiler eski kurumsal işinde. 30 yaşındaki Bayan Hong, bırakmasının nedenlerinden birinin bu davranış olduğunu söyledi.
Şirketler ve hükümet seçkinleri, sıradan insanlar merdivenleri çıkmaya zorlanırken bir dizi astın şemsiye tutmasını veya asansöre el koymasını içeren “emperyal protokol” olarak bilinen bir tür boşlukla ün salmıştır. 2017 yılında, siyasi bir patron olan Kim Moo-sung, havaalanında bir asistana bavul yuvarladığında bu tür bir yetkinin sembolü haline geldi. Daha sonra halkın alay konusu oldu.
Bazıları, gapjil’in kökenini, yaygınlığını koruyan bir komuta-ve-uyum kültürünü uygulayan Güney Kore’nin askeri diktatörlerine kadar takip ediyor. Bir medya bilgini olan Kang Jun-man, gapjil hakkındaki kitabında, Güney Kore toplumunun “insanlarının bağımlı olduğu rütbe ayrımını” yansıtan hem “temel dilbilgisi” hem de “derinlere kök salmış bir rahatsızlıktır” diye yazdı.
Nisan ayında bir kırtasiye fabrikasından ayrılan 37 yaşındaki Cho Eun-mi, “İş yerinde gapjil’e maruz kalan insanlar, yetkili konumunda olduklarında, telefonda bir çağrı merkezi çalışanı ile konuştuklarında olduğu gibi, kendileri de gapjil yapıyorlar” dedi. menajerinin küfürlü dilinden.
Ancak ülkenin demokrasiye yürüyüşü aynı zamanda güçlülere karşı isyan hikayeleriyle doludur: bir diktatörü sürgüne gönderen, askeri cuntaya karşı silaha sarılan ve özgür seçim hakkı kazanmak için kitlesel mitingler düzenleyen vatandaşlar.
Başkan Park Geun-hye’nin 2017’deki suçlaması, gizli danışmanı Choi Soon-sil’in seçkin bir üniversiteyi kızını kabul etmek için kabul politikalarını değiştirmeye zorlamakla suçlandığının ortaya çıkmasıyla başlamıştı. Kızı, kamuoyunda öfkeyi tetikleyen bir Facebook yorumunda “Para konuşur” dedi.
Gapjil’e yönelik son zamanlardaki bilgi uçurma eğilimi, birçok kişinin mahkemelerin kanunların üzerindeymiş gibi davranan kurumsal seçkinleri nadiren cezalandırdığını söylediği Güney Kore’deki adalet sistemine yönelik derin bir güvensizliği de yansıtıyor. 2007 yılında, Hanwha holdinginin başkanı Kim Seung-youn, işçilere saldırdıktan sonra kısa bir süre hapsedildi.
Hanwha Group’un başkanı ve CEO’su Kim Seung-youn, 2007’de Seul’de tutuklandı ve bir gece kulübünün çalışanlarına saldırmaktan kısa bir süre hapse mahkum edildi. Kredi… Chung Sung-Jun/Getty Images
Ve 2010 yılında, SK holdingini yöneten ailenin bir üyesi olan Chey Cheol-won, bir sendika aktivistini alüminyum beyzbol sopasıyla dövdükten sonra yalnızca ertelenmiş hapis cezası aldı.
Gapjil mağdurları, mağduriyetlerini yasal olarak gidermek için kaynakları tükettiğinde, genellikle kameralı telefonlar ve sosyal medya yardımıyla, istismarcıları kamuoyu önünde açığa çıkarmaya başvururlar. 2018’de, bir çevrimiçi dosya paylaşım şirketinin başkanı Yang Jin-ho’nun eski bir çalışana acımasızca tokat atmasının görüntü görüntüleri ortaya çıktı.
2017 yılında, ilaç şirketi Chong Kun Dang’ın başkanı Lee Jang-han’ın şoförünü bir dizi hakaretle taciz ettiğine dair ses dosyaları ortaya çıktı. “Babanız nasıl bir piçti ki sizin gibi bir oğul yetiştirmiş?” dedi.
Bay Yang, şiddet ve diğer suçlar nedeniyle hapse atılırken, Bay Lee, özür dilemek için bir basın toplantısı düzenlemek zorunda kaldı.
Gapjil karşıtı harekete rağmen, Güney Kore’nin çalışma ortamını daha adil ve toplumunu daha eşit hale getirmek için kat etmesi gereken uzun bir yol olabilir. İşyerinde tacize karşı bir yasa 2019’da yürürlüğe girdi, ancak bu yasa yalnızca disiplin cezalarını veya suçlulara karşı 8.000 dolara kadar para cezası verilmesini zorunlu kılıyor. Gabjil 119’un geçen yıl yaptığı bir ankette, çalışanların yaklaşık yüzde 29’u işyerinde suistimal bildirdi.
Gapjil mağdurlarına yardım eden bir insan hakları avukatı olan Yun Ji-young, “Gapjil hala şirket içinde çözülmesi gereken bir şey olarak görülüyor” dedi. “Sorunu dışarı çıkaranlara karşı büyük bir kin var.”
Ancak, daha fazla sorumluluk olmadan, Gabjil 119’daki Bay Park, Güney Koreli işçiler için kötü niyetli patronları tarafından eziyet edilen çok az şeyin değişeceğinden korkuyor. Askeri diktatörlüğü sona erdirdik ve bir başkanı görevden aldık” dedi. “Ama yine de işyeri kültürümüzü değiştirmemiz gerekiyor.”
Bu tür davranışlar Güney Kore’de o kadar yaygın hale geldi ki, ülkenin artık buna bir adı var: “gapjil”.
Sözcük, “boşluk”, gücü olan insanlar, onlar için çalışanları kötüye kullanan “eul” için bir portmantodur. Ve bir kişinin sosyal konumunun meslek, iş unvanı ve servet tarafından belirlendiği Güney Kore’nin derin hiyerarşik toplumunda, neredeyse hiç kimse onun pençelerinden kurtulamadı.
Ancak daha yakın zamanlarda, gapjil bir tepkiyi tetikledi. Web sitelerinde, sokak afişlerinde ve hatta umumi banyolardaki çıkartmalarda, devlet dairelerinde, poliste, sivil gruplarda ve şirketlerde vatandaşları, yetkilerini kötüye kullanan yetkililere ve patronlara ıslık çalmaya teşvik eden “gapjil yardım hatları” sunuyor.
Zorbalık dili kullanmak, rüşvet teklif etmek, taşeronları avlamak ve işçileri zamanında tıslamamak gapjil örnekleridir. Üniversite kampüslerinde öğrenciler, “gapjil profesörlerini” cinsel tacizle suçlayan pankartlar asıyor.
Kampanyalar işe yarıyor gibi görünüyor. Politikacılar, üst düzey hükümet yetkilileri ve kurumsal kodamanların hepsi, gapjil skandallarından sonra itibarlarının mahvolduğunu gördüler. Halk, zengin ve güçlülerin gerizekalı oldukları için zarafetten düşüşünü izlerken, gururla ve iyi bir doz schadenfreude ile şişti.
Gapjil, cumhurbaşkanlığı kampanyası sırasında bir seçim meselesi haline geldi. Önde gelen adaylardan biri olan Lee Jae-myung’un karısı, hükümet yetkililerine kendi kişisel görevlileri gibi davranmakla, onlara paket yemek aldırmak ve Bay Lee bir eyaletteyken tatil alışverişini yapmakla suçlandıktan sonra özür dilemeye zorlandı. Vali. Bay Lee, seçimi çok ince bir farkla kaybetti.
Gapjil’in lideri olarak gapjil’e karşı kampanya yürüten eski bir Korean Air uçuş görevlisi olan Park Chang-jin, “Güney Koreliler istismara karşı muazzam bir toleransla yaşıyorlar, ancak daha fazla dayanamayıp patladıklarında buna gapjil diyorlar” dedi. küçük muhalefet Adalet Partisi
Park Chang-jin, 2014 yılında Kore Havayolları’nda uçuş görevlisi olarak çalışıyordu ve havayolu başkanının kızı tarafından zorbalığa uğrayıp uçaktan atıldı. Kredi… Yonhap/EPA, Shutterstock aracılığıyla
Bay Park bu duyguyu biliyor.
2014 yılında, eski Korean Air başkanı Cho Yang-ho’nun kızı Cho Hyun-ah, macadamia fındıklarının şeklini beğenmediği için New York’taki Kennedy Uluslararası Havalimanı’nda taksi yapan bir yolcu jetini kapıya dönmeye zorladı. birinci sınıfta ona hizmet etti. Bay Park ve başka bir uçuş görevlisi, Bay Park uçaktan atıldıktan sonra uçağın kalkmasına izin veren Bayan Cho’nun önünde diz çöktürüldü.
Korean Air ailesi, 2018’de, başka bir kızı Cho Hyun-min ve annesi Lee Myung-hee’nin işçilere hakaretler yağdırdığını gösteren ses ve görüntü dosyalarının ortaya çıkmasıyla yine gapjil’in simgesi haline geldi. Başkan özür dilemek ve iki kızını da şirketteki yönetim pozisyonlarından uzaklaştırmak zorunda kaldı.
Gabjil 119 adlı sivil toplum örgütü yetkilisi Park Jum-kyu, bir zamanlar Güney Korelilerin bu tür davranışlara, özellikle de ülkenin chaebol olarak bilinen holdinglerini yöneten süper zengin ailelerin dahil olduğu durumlarda hoşgörü gösterme olasılığının daha yüksek olduğunu söyledi. kurbanlara meşru nasihat. (Grup, kelimenin alternatif bir yazımını kullanır.)
Bay Park, “Fakat insanlar artık hangi davranışın kabul edilebilir olup neyin olmadığı konusunda daha yüksek standartlar talep ediyor” dedi. “Şimdi birisi bir otorite figürüne ‘Bana gafil mi yapıyorsun?’ dediğinde. suçlama bir yumruk atıyor.”
Güney Kore, dünyanın en zengin ülkeleri arasında en uzun çalışma haftalarından birine sahip ve gapjil, genellikle ülkenin sefil çalışma koşullarının arkasındaki nedenlerden biri olarak gösteriliyor. Bu fenomen, fazla mesai yapılmayan aşırı saatler ve denetçiler tarafından zorbalık gibi birçok biçim alır.
Soldan ikinci bir insan hakları avukatı olan Yun Ji-young ve Gabjil 119’dan Park Jum-kyu, boşluk mağdurları için kanunî danışmanlık sağlayan bir sivil grup, merkez. Kredi… Chang W. Lee/The New York Times
Hong Chae-yeong, yaşlı erkeklere atıfta bulunarak, “Ofiste dolaşıp kadın işçilerin kıyafetleri hakkında yorum yapmaktan, giyim tarzımız yüzünden evlenemeyeceğimizi söylemekten başka yapacak bir şeyleri yokmuş gibi görünmelerinden nefret ettim” dedi. yöneticiler eski kurumsal işinde. 30 yaşındaki Bayan Hong, bırakmasının nedenlerinden birinin bu davranış olduğunu söyledi.
Şirketler ve hükümet seçkinleri, sıradan insanlar merdivenleri çıkmaya zorlanırken bir dizi astın şemsiye tutmasını veya asansöre el koymasını içeren “emperyal protokol” olarak bilinen bir tür boşlukla ün salmıştır. 2017 yılında, siyasi bir patron olan Kim Moo-sung, havaalanında bir asistana bavul yuvarladığında bu tür bir yetkinin sembolü haline geldi. Daha sonra halkın alay konusu oldu.
Bazıları, gapjil’in kökenini, yaygınlığını koruyan bir komuta-ve-uyum kültürünü uygulayan Güney Kore’nin askeri diktatörlerine kadar takip ediyor. Bir medya bilgini olan Kang Jun-man, gapjil hakkındaki kitabında, Güney Kore toplumunun “insanlarının bağımlı olduğu rütbe ayrımını” yansıtan hem “temel dilbilgisi” hem de “derinlere kök salmış bir rahatsızlıktır” diye yazdı.
Nisan ayında bir kırtasiye fabrikasından ayrılan 37 yaşındaki Cho Eun-mi, “İş yerinde gapjil’e maruz kalan insanlar, yetkili konumunda olduklarında, telefonda bir çağrı merkezi çalışanı ile konuştuklarında olduğu gibi, kendileri de gapjil yapıyorlar” dedi. menajerinin küfürlü dilinden.
Ancak ülkenin demokrasiye yürüyüşü aynı zamanda güçlülere karşı isyan hikayeleriyle doludur: bir diktatörü sürgüne gönderen, askeri cuntaya karşı silaha sarılan ve özgür seçim hakkı kazanmak için kitlesel mitingler düzenleyen vatandaşlar.
Başkan Park Geun-hye’nin 2017’deki suçlaması, gizli danışmanı Choi Soon-sil’in seçkin bir üniversiteyi kızını kabul etmek için kabul politikalarını değiştirmeye zorlamakla suçlandığının ortaya çıkmasıyla başlamıştı. Kızı, kamuoyunda öfkeyi tetikleyen bir Facebook yorumunda “Para konuşur” dedi.
Gapjil’e yönelik son zamanlardaki bilgi uçurma eğilimi, birçok kişinin mahkemelerin kanunların üzerindeymiş gibi davranan kurumsal seçkinleri nadiren cezalandırdığını söylediği Güney Kore’deki adalet sistemine yönelik derin bir güvensizliği de yansıtıyor. 2007 yılında, Hanwha holdinginin başkanı Kim Seung-youn, işçilere saldırdıktan sonra kısa bir süre hapsedildi.
Hanwha Group’un başkanı ve CEO’su Kim Seung-youn, 2007’de Seul’de tutuklandı ve bir gece kulübünün çalışanlarına saldırmaktan kısa bir süre hapse mahkum edildi. Kredi… Chung Sung-Jun/Getty Images
Ve 2010 yılında, SK holdingini yöneten ailenin bir üyesi olan Chey Cheol-won, bir sendika aktivistini alüminyum beyzbol sopasıyla dövdükten sonra yalnızca ertelenmiş hapis cezası aldı.
Gapjil mağdurları, mağduriyetlerini yasal olarak gidermek için kaynakları tükettiğinde, genellikle kameralı telefonlar ve sosyal medya yardımıyla, istismarcıları kamuoyu önünde açığa çıkarmaya başvururlar. 2018’de, bir çevrimiçi dosya paylaşım şirketinin başkanı Yang Jin-ho’nun eski bir çalışana acımasızca tokat atmasının görüntü görüntüleri ortaya çıktı.
2017 yılında, ilaç şirketi Chong Kun Dang’ın başkanı Lee Jang-han’ın şoförünü bir dizi hakaretle taciz ettiğine dair ses dosyaları ortaya çıktı. “Babanız nasıl bir piçti ki sizin gibi bir oğul yetiştirmiş?” dedi.
Bay Yang, şiddet ve diğer suçlar nedeniyle hapse atılırken, Bay Lee, özür dilemek için bir basın toplantısı düzenlemek zorunda kaldı.
Gapjil karşıtı harekete rağmen, Güney Kore’nin çalışma ortamını daha adil ve toplumunu daha eşit hale getirmek için kat etmesi gereken uzun bir yol olabilir. İşyerinde tacize karşı bir yasa 2019’da yürürlüğe girdi, ancak bu yasa yalnızca disiplin cezalarını veya suçlulara karşı 8.000 dolara kadar para cezası verilmesini zorunlu kılıyor. Gabjil 119’un geçen yıl yaptığı bir ankette, çalışanların yaklaşık yüzde 29’u işyerinde suistimal bildirdi.
Gapjil mağdurlarına yardım eden bir insan hakları avukatı olan Yun Ji-young, “Gapjil hala şirket içinde çözülmesi gereken bir şey olarak görülüyor” dedi. “Sorunu dışarı çıkaranlara karşı büyük bir kin var.”
Ancak, daha fazla sorumluluk olmadan, Gabjil 119’daki Bay Park, Güney Koreli işçiler için kötü niyetli patronları tarafından eziyet edilen çok az şeyin değişeceğinden korkuyor. Askeri diktatörlüğü sona erdirdik ve bir başkanı görevden aldık” dedi. “Ama yine de işyeri kültürümüzü değiştirmemiz gerekiyor.”