Yogendra Puranik birçok yönden bir göçmen başarı öyküsüdür.
45 yaşındaki Bay Puranik, 2000’lerin başında Japonya’ya giden Hintli teknoloji çalışanlarının ilk dalgasına katıldı. Japon vatandaşı oldu ve 2019’da Hindistan’dan herkes için bir ilk olarak Tokyo’da seçilmiş bir görevi kazandı. Bu yıl bir devlet okuluna müdür olarak atandı.
Ancak şimdi, Japon şirketleri, Bay Puranik gibi daha yüksek eğitimli Kızılderilileri giderek büyüyen BT mühendisleri açığını kapatmak için cezbetmeye çalışırken, Japonya’nın ve onu cezbedenlerin karşı karşıya kalacağı zorluklar konusunda onun hiçbir yanılgıya kapılmıyor.
İşverenler, Japonya’nın giderek daha fazla rağbet gören küresel yetenek için Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa ile rekabet etme yeteneğinin çok önemli bir testi olarak adlandırıyor. Ancak daha düşük his ve dik dil ve kültürel engeller, Japonya’yı birçokları için daha az çekici kılıyor. Katı kurumsal yapılar yeni gelenleri hayal kırıklığına uğratabilir. Ve yabancıların varlığı konusunda uzun süredir kararsız olan Japonya, onları Japon yaşamına entegre edecek yerleşik bir sistemden yoksundur.
Bay Puranik, Doğu Tokyo’daki bir Hint mahallesindeki evinde “Bu yabancılar geliyor ve Japonlar ile yabancılar arasında hiçbir iletişim yok” dedi. “Kapsayıcılık gerçekleşmiyor.”
Hızla yaşlanan Japonya, dünyanın en büyük üçüncü ekonomisini beslemek ve çiftçilik ve fabrika işçiliğinden yaşlı deva ve hemşireliğe kadar her şeydeki boşlukları doldurmak için umutsuzca daha fazla işçiye ihtiyaç duyuyor. Bu gerçeğe boyun eğen ülke, özellikle 2018’de onaylanan çalışma vizesi kurallarının önemli ölçüde genişletilmesi yoluyla, yüzbinlerce yabancı işçiyi çekme umuduyla göç üzerindeki katı sınırları gevşetti.
Yogendra Puranik, Hindistan’dan Japonya’da seçimle göreve gelen ilk kişi. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Uluslararası yeteneğe olan ihtiyaç belki de teknoloji sektöründen daha fazla değil; burada hükümet, ülke uzun süredir gecikmiş bir ulusal dijitalleşme çabasını sürdürürken işçi açığının önümüzdeki yıllarda yaklaşık 800.000’e ulaşacağını tahmin ediyor.
Pandemi, iş, eğitim ve günlük hayatın diğer birçok yönünü çevrimiçi platformlara iterek, bir zamanlar yüksek teknoloji lideri olarak görülen bir ülkenin teknolojik eksikliklerini büyüttü.
Japon şirketleri, özellikle küçük olanlar, kendilerini fiziksel evrak işlerinden kurtarmak ve dijital araçları benimsemek için mücadele ettiler. Hükümet raporları ve bağımsız analizler, Japon şirketlerinin bulut teknolojileri kullanımının ABD’dekinden yaklaşık on yıl geride olduğunu gösteriyor.
Hindistan, her yıl Japonya’nın dijital ortama yetişmesine yardımcı olabilecek 1,5 milyon mühendislik mezunundan oluşan geniş bir havuz üretiyor. Hintli işçiler çağrıya cevap verdiğinde, çoğu Japon şehirlerinin temizliği ve güvenliğinden hayranlıkla bahsediyor ve maaşlarının müsrif olmasa da rahat yaşamalarına izin verdiğini söylüyor. Japon dilini ve kültürünü çalışmış olanlar övgülerinde coşkulu olabilir.
Hindistan hakkında daha fazlası
Yine de Hintli yeni gelenler çoğunlukla Japonya’ya bir uçurumun ötesinden hayranlık duyuyorlar. Japonya’daki 36.000 Kızılderilinin çoğu, kendi vejetaryen restoranlarının, ibadet yerlerinin ve özel marketlerinin bulunduğu Doğu Tokyo’nun Edogawa bölümünde yoğunlaşmıştır. Bölgede, çocukların İngilizce eğitim gördükleri ve Hint müfredat standartlarını takip ettikleri iki büyük Hint okulu vardır.
Japonya’daki Indian International School’da bir sınıf. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Hintli bir eğitimci olan Nirmal Jain, Japonya’nın herkese uyan tek devlet eğitim sisteminde başarılı olamayacak çocuklar için 2004 yılında Japonya’da Uluslararası Hint Okulu’nu kurduğunu söyledi. Okulun şu anda iki kampüsünde 1.400 öğrencisi var ve Tokyo’da yeni, daha büyük bir tesis inşa ediyor.
Bayan Jain, Japonya gibi insanların yabancılarla aralarına mesafe koyma eğiliminde olduğu bir yerde ayrı okulların uygun olduğunu söyledi.
“Yani, onlar çok insan, her şey mükemmel, ama iş insan ilişkilerine gelince, bu biraz orada değil,” dedi.
Bay Puranik, Kızılderili arkadaşlarının acil durumlarda veya çatışmalarda sık sık yardım için onu aradığını söyledi – demans hastası gezgin baba sonunda polis nezaretinde kaldı, kızı yanlışlıkla havaalanında sınır görevlileri tarafından durduruldu. Hatta önceki, Japon patronunu kendisini tekmelediği için dava etmek isteyen bir işçiden bir telefon bile aldı.
Kendi oğlunun bir Japon okulunda öğretmeni tarafından zorbalığa uğradığını söyledi. Bay Puranik, öğretmenle defalarca konuştuğunu, boşuna konuştuğunu söyledi. “Onu her zaman bir suçlu yapmaya çalışırdı,” dedi ve bazı öğretmenlerin “çocuk herhangi bir şeyi farklı yapıyorsa kendini zorlanmış hissettiğini” de sözlerine ekledi.
Benzer bir dinamik bazen işyerinde bulunabilir.
Japonya’daki pek çok Hintli teknoloji çalışanı, sert kurumsal hiyerarşilerle ve değişime karşı dirençle karşılaştıklarını söylüyor; bu, yenilik ve risk almayla gelişen bir sektörde bir paradoks.
“Her şeyi belirli bir düzende istiyorlar; vaka incelemeleri ve geçmiş deneyim istiyorlar,” dedi Bay Puranik bazı Japon yöneticiler hakkında. “BT böyle çalışmıyor. Geçmiş deneyim yoktur. Her gün kendimizi yeniden keşfetmemiz gerekiyor.”
Bay Puranik, Edogawa’da yöneticiliğini yaptığı Hint kültür merkezinde Japon üniversite öğrencilerine ders veriyor. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Free University of Berlin’de göç araştırmacısı ve Japon ve Güney Asya çalışmaları uzmanı ve 2021 tarihli “Tokyo’daki Hintli Göçmenler” kitabının yazarı Megha Wadhwa, Hintli BT çalışanlarının çoğunun Japonya’ya dil veya kültür hakkında fazla bilgi sahibi olmadan geldiğini söyledi. ”
Bu, akranları eve, Amerika Birleşik Devletleri’ne veya Avrupa’ya dönerken kariyerlerini engelleyebilir. Yakında seçeneklerini keşfetmeye başlarlar ve genellikle başka bir yere taşınırlar. Amerika Birleşik Devletleri’nde ortalama teknoloji maaşları, bazı tahminlere göre Japonya’dakinin iki katından fazla.
Yaklaşık 15 yıl Japonya’da yaşayan ve çalışan Dr. Wadhwa, “Pembe gözlükler çıkarıldıktan sonra gerçek durumu öğrenecekler ve Japonya’da kendilerini durgun hissedecekler” dedi.
Yine de Japon şirketleri, son yıllarda Hintli mühendislik mezunları havuzundan yararlanmak için onları Japonya’ya getirerek veya Hindistan’da istihdam ederek kararlı adımlar attı.
Her ikisi de e-ticaret firmaları olan Rakuten ve Mercari gibi Japon şirketleri Hindistan’da operasyonlar kurdu. Japon hükümeti, teknoloji eğitiminin genişletilmesini desteklemek için Hindistan’a yardım akıttı.
Hindistan Teknoloji Enstitüsü Haydarabad’da profesör olan Kotaro Kataoka, Hintli öğrenciler ve teknoloji şirketleri arasında çöpçatanlık yapıyor. Japon işe alım görevlilerinin, kültürel olarak Japonya’ya daha çok benzeyen Vietnam ve Çin gibi Doğu Asya ülkelerine odaklanarak Hindistan’da yavaş bir başlangıç yaptıklarını söyledi.
Ancak Hintli işe alımların, Japon şirketlerinin inovasyon çabalarını başlatması gerektiğini düşünen bağımsız, sıra dışı bir düşünce sunduğunu söyledi. Profesör Kataoka, “Ne isterlerse onu yapıyorlar, ancak bazen Hintli yeteneğin bu rastgeleliği ve kontrolden çıkmış yönü güzel bir şekilde işe yarıyor,” dedi.
Edogawa’daki Hare Krishna tapınağında Pazar namazından sonra yemek. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Birçok Japon, tarihsel olarak düşük düzeyde göçe sahip bir ülkenin Kuzey Amerika veya Batı Avrupa’daki ülkelerin esnekliğine ve çeşitliliğine uymasının zor olduğunu savunuyor.
Büyük isimdeki Amerikan teknoloji şirketleri, göçmen dostu çalışma ortamları, artan tazminat paketleri ve sınırsız kariyer ilerleme fırsatları sunarak Hindistan’da agresif bir şekilde işe alım yaptı. Google, Twitter, Microsoft ve Adobe’nin hepsinin Hindistan doğumlu baş yöneticileri var.
Yine de, Edogawa’daki boşlukları kapatma çabaları var. Bay Puranik, evinde Japon öğrencilerin yoga dersleri aldığı ve Hintli ve Japon öğrencilerin bir Japon öğretmenden Hint tablasında vurmalı çalgı dersleri almak için bir araya geldiği bir Hint kültür merkezi işletiyor. Bay Puranik, sık sık Japon üniversite öğrencilerini Hint kültürü veya göçmenlik konulu konuşmalar için ağırlıyor.
Japon yetkililer ayrıca, daha geniş bir topluluğun katıldığı Hint kültür festivalleri için mekan ve yardım sağlıyor. Bay Puranik, bu tür sembolik jestlerin çok olduğunu, ancak genişletilmiş Japonca dil eğitimi ve kültürel eğitim sağlamanın daha önemli olduğunu söyledi.
Daha fazla etkileşim olmalı” dedi. “Yaz şenlikleri ve Diwali şenlikleri, evet, yılda bir defaya mahsus olabilir, bu bir bonus. Ama o ikramiye senin maaşın diyemezsiniz.”
Aynı zamanda, Edogawa’daki birçok Kızılderili, yeni gelenlerin Japon yaşamına uyum sağlamak için daha fazlasını yapabileceklerini söylüyor.
Franklin Templeton’ın teknoloji başkanı Bay Date, kendisinin ve birkaç arkadaşının, Kızılderililerin artan gürültülü, ince duvarlı apartmanlardan oluşan kalabalık bir şehirde evcil hayvan siniri olarak artan itibarına ve isteksiz olduklarına dair yaygın bir inanca karşı çıkmak istediğini söyledi. Japon usullerine uymak için.
Bu yüzden koşu grupları Tokyo’daki Desi Runners, üyelerin koştukları her kilometre için 10 yen bağışlamasına karar verdi. Geçen yıl, Edogawa’daki bir hayır kurumuna 400.000 yen, yani yaklaşık 3.000 dolar bağışladılar, dedi.
Bay Date, “Hepimiz anlaştık: Burada yaşıyoruz, para kazanıyoruz” dedi. “Belki de Japonya’ya geri verme zamanı gelmiştir.”
Hindu şenlikleri sırasında bir performans. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
45 yaşındaki Bay Puranik, 2000’lerin başında Japonya’ya giden Hintli teknoloji çalışanlarının ilk dalgasına katıldı. Japon vatandaşı oldu ve 2019’da Hindistan’dan herkes için bir ilk olarak Tokyo’da seçilmiş bir görevi kazandı. Bu yıl bir devlet okuluna müdür olarak atandı.
Ancak şimdi, Japon şirketleri, Bay Puranik gibi daha yüksek eğitimli Kızılderilileri giderek büyüyen BT mühendisleri açığını kapatmak için cezbetmeye çalışırken, Japonya’nın ve onu cezbedenlerin karşı karşıya kalacağı zorluklar konusunda onun hiçbir yanılgıya kapılmıyor.
İşverenler, Japonya’nın giderek daha fazla rağbet gören küresel yetenek için Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa ile rekabet etme yeteneğinin çok önemli bir testi olarak adlandırıyor. Ancak daha düşük his ve dik dil ve kültürel engeller, Japonya’yı birçokları için daha az çekici kılıyor. Katı kurumsal yapılar yeni gelenleri hayal kırıklığına uğratabilir. Ve yabancıların varlığı konusunda uzun süredir kararsız olan Japonya, onları Japon yaşamına entegre edecek yerleşik bir sistemden yoksundur.
Bay Puranik, Doğu Tokyo’daki bir Hint mahallesindeki evinde “Bu yabancılar geliyor ve Japonlar ile yabancılar arasında hiçbir iletişim yok” dedi. “Kapsayıcılık gerçekleşmiyor.”
Hızla yaşlanan Japonya, dünyanın en büyük üçüncü ekonomisini beslemek ve çiftçilik ve fabrika işçiliğinden yaşlı deva ve hemşireliğe kadar her şeydeki boşlukları doldurmak için umutsuzca daha fazla işçiye ihtiyaç duyuyor. Bu gerçeğe boyun eğen ülke, özellikle 2018’de onaylanan çalışma vizesi kurallarının önemli ölçüde genişletilmesi yoluyla, yüzbinlerce yabancı işçiyi çekme umuduyla göç üzerindeki katı sınırları gevşetti.
Yogendra Puranik, Hindistan’dan Japonya’da seçimle göreve gelen ilk kişi. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Uluslararası yeteneğe olan ihtiyaç belki de teknoloji sektöründen daha fazla değil; burada hükümet, ülke uzun süredir gecikmiş bir ulusal dijitalleşme çabasını sürdürürken işçi açığının önümüzdeki yıllarda yaklaşık 800.000’e ulaşacağını tahmin ediyor.
Pandemi, iş, eğitim ve günlük hayatın diğer birçok yönünü çevrimiçi platformlara iterek, bir zamanlar yüksek teknoloji lideri olarak görülen bir ülkenin teknolojik eksikliklerini büyüttü.
Japon şirketleri, özellikle küçük olanlar, kendilerini fiziksel evrak işlerinden kurtarmak ve dijital araçları benimsemek için mücadele ettiler. Hükümet raporları ve bağımsız analizler, Japon şirketlerinin bulut teknolojileri kullanımının ABD’dekinden yaklaşık on yıl geride olduğunu gösteriyor.
Hindistan, her yıl Japonya’nın dijital ortama yetişmesine yardımcı olabilecek 1,5 milyon mühendislik mezunundan oluşan geniş bir havuz üretiyor. Hintli işçiler çağrıya cevap verdiğinde, çoğu Japon şehirlerinin temizliği ve güvenliğinden hayranlıkla bahsediyor ve maaşlarının müsrif olmasa da rahat yaşamalarına izin verdiğini söylüyor. Japon dilini ve kültürünü çalışmış olanlar övgülerinde coşkulu olabilir.
Hindistan hakkında daha fazlası
- Keşmir’de Turizm: Ziyaretçiler bölgeye akın ediyor. Hindistan, bunun, kontrol dayatmasının işe yaradığının kanıtı olduğunu söylüyor. Ancak orada yaşayan insanlar korku ve belirsizliğin devam ettiğini söylüyor.
- Ölümcül Bir Köprü Çöküşü :Gujarat’ta bir yaya köprüsü çöktüğünde 134 kişinin hayatını kaybetmesinin ardından ülke, altyapısının neden yeniden bu kadar feci bir şekilde başarısız olduğunu soruyor.
- Kömür Baronu mu, İklim Savaşçısı mı?:Asya’nın en zengin adamı Gautam Adani’nin ticari kararları, Hindistan’ın dünyanın bir iklim felaketini önlemesine yardım edip etmeyeceğini belirlemede uzun bir yol kat edebilir.
- Kötü Bir Başlangıç İçin:Hava kirliliği mevsimi başladığında, kuzey Hindistan’daki hava kalitesi ölçümleri, dünyanın en kötü havasına sahip bir bölgenin standartlarına göre bile özellikle korkunçtu.
Yine de Hintli yeni gelenler çoğunlukla Japonya’ya bir uçurumun ötesinden hayranlık duyuyorlar. Japonya’daki 36.000 Kızılderilinin çoğu, kendi vejetaryen restoranlarının, ibadet yerlerinin ve özel marketlerinin bulunduğu Doğu Tokyo’nun Edogawa bölümünde yoğunlaşmıştır. Bölgede, çocukların İngilizce eğitim gördükleri ve Hint müfredat standartlarını takip ettikleri iki büyük Hint okulu vardır.
Japonya’daki Indian International School’da bir sınıf. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Hintli bir eğitimci olan Nirmal Jain, Japonya’nın herkese uyan tek devlet eğitim sisteminde başarılı olamayacak çocuklar için 2004 yılında Japonya’da Uluslararası Hint Okulu’nu kurduğunu söyledi. Okulun şu anda iki kampüsünde 1.400 öğrencisi var ve Tokyo’da yeni, daha büyük bir tesis inşa ediyor.
Bayan Jain, Japonya gibi insanların yabancılarla aralarına mesafe koyma eğiliminde olduğu bir yerde ayrı okulların uygun olduğunu söyledi.
“Yani, onlar çok insan, her şey mükemmel, ama iş insan ilişkilerine gelince, bu biraz orada değil,” dedi.
Bay Puranik, Kızılderili arkadaşlarının acil durumlarda veya çatışmalarda sık sık yardım için onu aradığını söyledi – demans hastası gezgin baba sonunda polis nezaretinde kaldı, kızı yanlışlıkla havaalanında sınır görevlileri tarafından durduruldu. Hatta önceki, Japon patronunu kendisini tekmelediği için dava etmek isteyen bir işçiden bir telefon bile aldı.
Kendi oğlunun bir Japon okulunda öğretmeni tarafından zorbalığa uğradığını söyledi. Bay Puranik, öğretmenle defalarca konuştuğunu, boşuna konuştuğunu söyledi. “Onu her zaman bir suçlu yapmaya çalışırdı,” dedi ve bazı öğretmenlerin “çocuk herhangi bir şeyi farklı yapıyorsa kendini zorlanmış hissettiğini” de sözlerine ekledi.
Benzer bir dinamik bazen işyerinde bulunabilir.
Japonya’daki pek çok Hintli teknoloji çalışanı, sert kurumsal hiyerarşilerle ve değişime karşı dirençle karşılaştıklarını söylüyor; bu, yenilik ve risk almayla gelişen bir sektörde bir paradoks.
“Her şeyi belirli bir düzende istiyorlar; vaka incelemeleri ve geçmiş deneyim istiyorlar,” dedi Bay Puranik bazı Japon yöneticiler hakkında. “BT böyle çalışmıyor. Geçmiş deneyim yoktur. Her gün kendimizi yeniden keşfetmemiz gerekiyor.”
Bay Puranik, Edogawa’da yöneticiliğini yaptığı Hint kültür merkezinde Japon üniversite öğrencilerine ders veriyor. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Free University of Berlin’de göç araştırmacısı ve Japon ve Güney Asya çalışmaları uzmanı ve 2021 tarihli “Tokyo’daki Hintli Göçmenler” kitabının yazarı Megha Wadhwa, Hintli BT çalışanlarının çoğunun Japonya’ya dil veya kültür hakkında fazla bilgi sahibi olmadan geldiğini söyledi. ”
Bu, akranları eve, Amerika Birleşik Devletleri’ne veya Avrupa’ya dönerken kariyerlerini engelleyebilir. Yakında seçeneklerini keşfetmeye başlarlar ve genellikle başka bir yere taşınırlar. Amerika Birleşik Devletleri’nde ortalama teknoloji maaşları, bazı tahminlere göre Japonya’dakinin iki katından fazla.
Yaklaşık 15 yıl Japonya’da yaşayan ve çalışan Dr. Wadhwa, “Pembe gözlükler çıkarıldıktan sonra gerçek durumu öğrenecekler ve Japonya’da kendilerini durgun hissedecekler” dedi.
Yine de Japon şirketleri, son yıllarda Hintli mühendislik mezunları havuzundan yararlanmak için onları Japonya’ya getirerek veya Hindistan’da istihdam ederek kararlı adımlar attı.
Her ikisi de e-ticaret firmaları olan Rakuten ve Mercari gibi Japon şirketleri Hindistan’da operasyonlar kurdu. Japon hükümeti, teknoloji eğitiminin genişletilmesini desteklemek için Hindistan’a yardım akıttı.
Hindistan Teknoloji Enstitüsü Haydarabad’da profesör olan Kotaro Kataoka, Hintli öğrenciler ve teknoloji şirketleri arasında çöpçatanlık yapıyor. Japon işe alım görevlilerinin, kültürel olarak Japonya’ya daha çok benzeyen Vietnam ve Çin gibi Doğu Asya ülkelerine odaklanarak Hindistan’da yavaş bir başlangıç yaptıklarını söyledi.
Ancak Hintli işe alımların, Japon şirketlerinin inovasyon çabalarını başlatması gerektiğini düşünen bağımsız, sıra dışı bir düşünce sunduğunu söyledi. Profesör Kataoka, “Ne isterlerse onu yapıyorlar, ancak bazen Hintli yeteneğin bu rastgeleliği ve kontrolden çıkmış yönü güzel bir şekilde işe yarıyor,” dedi.
Edogawa’daki Hare Krishna tapınağında Pazar namazından sonra yemek. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi
Birçok Japon, tarihsel olarak düşük düzeyde göçe sahip bir ülkenin Kuzey Amerika veya Batı Avrupa’daki ülkelerin esnekliğine ve çeşitliliğine uymasının zor olduğunu savunuyor.
Büyük isimdeki Amerikan teknoloji şirketleri, göçmen dostu çalışma ortamları, artan tazminat paketleri ve sınırsız kariyer ilerleme fırsatları sunarak Hindistan’da agresif bir şekilde işe alım yaptı. Google, Twitter, Microsoft ve Adobe’nin hepsinin Hindistan doğumlu baş yöneticileri var.
Yine de, Edogawa’daki boşlukları kapatma çabaları var. Bay Puranik, evinde Japon öğrencilerin yoga dersleri aldığı ve Hintli ve Japon öğrencilerin bir Japon öğretmenden Hint tablasında vurmalı çalgı dersleri almak için bir araya geldiği bir Hint kültür merkezi işletiyor. Bay Puranik, sık sık Japon üniversite öğrencilerini Hint kültürü veya göçmenlik konulu konuşmalar için ağırlıyor.
Japon yetkililer ayrıca, daha geniş bir topluluğun katıldığı Hint kültür festivalleri için mekan ve yardım sağlıyor. Bay Puranik, bu tür sembolik jestlerin çok olduğunu, ancak genişletilmiş Japonca dil eğitimi ve kültürel eğitim sağlamanın daha önemli olduğunu söyledi.
Daha fazla etkileşim olmalı” dedi. “Yaz şenlikleri ve Diwali şenlikleri, evet, yılda bir defaya mahsus olabilir, bu bir bonus. Ama o ikramiye senin maaşın diyemezsiniz.”
Aynı zamanda, Edogawa’daki birçok Kızılderili, yeni gelenlerin Japon yaşamına uyum sağlamak için daha fazlasını yapabileceklerini söylüyor.
Franklin Templeton’ın teknoloji başkanı Bay Date, kendisinin ve birkaç arkadaşının, Kızılderililerin artan gürültülü, ince duvarlı apartmanlardan oluşan kalabalık bir şehirde evcil hayvan siniri olarak artan itibarına ve isteksiz olduklarına dair yaygın bir inanca karşı çıkmak istediğini söyledi. Japon usullerine uymak için.
Bu yüzden koşu grupları Tokyo’daki Desi Runners, üyelerin koştukları her kilometre için 10 yen bağışlamasına karar verdi. Geçen yıl, Edogawa’daki bir hayır kurumuna 400.000 yen, yani yaklaşık 3.000 dolar bağışladılar, dedi.
Bay Date, “Hepimiz anlaştık: Burada yaşıyoruz, para kazanıyoruz” dedi. “Belki de Japonya’ya geri verme zamanı gelmiştir.”
Hindu şenlikleri sırasında bir performans. Kredi… The New York Times için Noriko Hayashi